Om projektet

Projektet kaldes ”Nululykker og trivsel” men er i daglig tale kommet til at gå under navnet UPS. Det har flere betydninger: det er titlen på, hvordan man arbejder med nærvedulykker og så står det samtidig for Ulykker På Sdr. Borup. Det er endvidere et direkte signal om at være opmærksom og passe på med situationer der kan indebære en risiko for at en ulykke kan opstå.

Projektet udføres af Grontmij | Carl Bro i samarbejde med virksomheden og Slagteriskolen i Roskilde. Det udføres med støtte fra Kødindustriens Arbejdsmiljø udvalg og BAR Jord-til-Bord.

Projektet løber fra 1.9. 05 til 1.9. 06 og det foregår i sliceri/pakkeriafdelingen, der fungerer som pilotafdeling. Her arbejder 120 medarbejdere. Ideen er endvidere, at udbrede de virksomme metoder til resten af virksomheden og branchen. Derfor laves bl.a. en folder, en konference og denne hjemmeside.

Projektet er et forsøg på at finde metoder til, at der opstår endnu færre ulykker. Da man allerede er kommet langt på området, vil vi prøve at arbejde med feltet mellem psykisk arbejdsmiljø/trivsel og ulykkesrisiko. Erfaringer viser at det er nødvendigt for at fjerne flere årsager til ulykker. Det vil sige at elementer og processer som samarbejde, kommunikation, holdninger og adfærd vil blive inddraget. Ulykkesrisiko har i høj grad baggrund i sådanne faktorer såvel på det individuelle som det kollektive plan. Kort sagt : vi vil inddrage moral i projektet

Projektmål
Projektet vil dermed bidrage til at udvikle bedre psykisk arbejdsmiljø. Men helt kontant har vi opstillet 2

Synlige mål
300 registreringer af nærved ulykker (kaldet UPS) i projektperioden
Halvering af fraværsdage på grund af ulykker i projektperioden

Disse mål er projektets konkrete succeskriterier, som vi allerede er godt i gang med at indfri.

Organisering
Projektet har en styregruppe; en følgegruppe og en daglig ”ledelse” for at sikre fremdriften. Dette er jo meget traditionelt.
Men projektet har også et utraditionelt tilsnit. Vi har nemlig indset, at der er medarbejderne selv, der skal fungere som praktiske katalysatorer for projektet. De er jo dagligdagens eksperter på området. De kender produktionen, faremomenterne, risikosituationer mv. indgående og på en måde ingen andre gør.
Derfor har vi etableret et korps af ambassadører, det vil sige 10 % af afdelingens medarbejdere. Disse er projektets nøgleaktører. Styregruppe, projektleder, konsulenter og andre er dermed defineret som ressourcepersoner for ambassadørerne. De skal levere viden, metoder, inspiration ved behov undervejs.
Det er en meget spændende måde at drive et projekt på. Men det kræver uddannelse mv. Det kan du læse om andetsteds på hjemmesiden

Aktiviteter
En del aktiviteter er planlagt til understøttelse for målene.

• ”Kick off møder” i kantiner (afviklet)
• Design af projekt T-shirt og plakater (effektueret)
• Uddannelse til ambassadørerne (er afviklet)
• Opfølgning/konferencedag for ambassadører (5.5. 06)
• Inddragelse/orientering SU og SIU (foregår løbende)
• Etablering af forebyggelsessystem/nærvedulykker (system og procedure iværksat)
• Virksomhedsbesøg for at få inspiration (afviklet)
• Rundering i afdeling ved projektleder (foregår løbende)
• Interview/artikel til TULIP News (afviklet)
• Artikel i Tidsskrift for Miljø (vol. 10 2006)
• Pjece om projektet (er udarbejdet, se BAR jord til bords hjemmeside)
• Hjemmeside (er i gang, ajourføres løbende)
• Information på inforskærme i kantiner (iværksat)
• Ekstern konference på Årslev kro (afviklet 07)
• Kampagner i kantiner ved ambassadører og projektleder (løbende)

Vi føler at vores slogan ”Mere kød på ulykkesforebyggelsen” føres ud i virkeligheden.